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山东五建与河南安装联合举行“改革创新 奋发有为”大讨论研讨交流会 【 发挥时间:2019-03-18 11:12:15 浏览次数:5090打印
 

为进一步巩固“改革创新、奋发有为”大讨论集中学习培训成果,确保基层党支部准确领会和有效性实现落实永利皇宫党委的调度部署。3月9日,永利皇宫与河南安装集团在三桥大厦联合举行了“改革创新、奋发有为”大讨论研讨交流会,两个单位的支部书记、公安干事共120余人与会了本次交流研讨。




研究交流开始前,最先进行了建言献策活动,分发了看法征集卡片,大家紧密结合“改革创新、奋发有为”大讨论总体要求,现实应用学习培训成果,围绕改革改制、经营转型、“过往出来”战略实施、人才队伍建设等改制发展中的重大题材,再接再厉思考、富于交流,形成了一股贴合实际、具体、有效的见解建议。


 


研究交流通过抽签确定每组的研究主题和发言顺序,在每组对所抽题目进行发言后,任何组有突破性地提到补充意见。研究现场井然有序、空气热烈,每一道题目都是组内的灵气结晶并与组外碰撞交流,副深度、强度、竞争性方面切实保证了研究效果。


01

研究题目

速效考核在提升项目管理、服务质量、实施效率中如何发挥作用?


答:确立全面绩效考核制度以及相应的奖惩体系;根据现实状况实行综合、多极化、清单式的常态考核;增长宣传,健全激励、引导和监理机制。


02

研究题目

促进“过往出来”尽快落地见效继而形成省外、塞外市场进行“燎原之势”的有效性策略和保护措施?


答:以项目为依托,坚持不懈城市化原则,扎根乡土,以现场促市场;加大企业文化和企业形象的运动力度;增长接触出来人才队伍建设;深化项目管理,现实保证工程质量;贯彻福利待遇,消灭走出来人员的后顾之忧。


03

研究题目

无形化管理与生产经营工作有哪些好的突破点和着力点?


答:深化履约意识,引人注目契约化管理的目的导向;无形化管理中心紧紧贴合生产经营实际;健全制度保障,并坚定贯彻执行;坚持不懈文化导向和工作能力学习。


04

研究题目

对“市场思维、绽开思维是区域市场经营拓展之重点法则”这句话的了解?


答:破除资源依赖,坚持不懈改革创新,在区域市场经营中贯彻市场思维和盛开思维;区域市场经营拓展是改制发展之重点思路,要坚定破除与当前集团提高不相适应的生产经营方式。


05

研究题目

如何将传统精华与更新思维有效结合,故而提升党建工作能力?


答:更新思想观念、上班方式和宣传载体,穿过形式多样之集团活动提升党建工作能力;使得利用微信、微博等新媒体进行运动,制造思想阵地;坚持不懈党建工作与生产经营紧密结合,使得利用学习强国软件,增长学习;富于发表党员之先锋模范作用。


06

研究题目

如何打破体制编制障碍、更新人才培训成长模式,制造结构合理、专业突出、梯队衔接的人才队伍?


答:引才方面,驯化选人关口,固定水平上将引才权力下放,确立内部人才的合理性流动机制;留人方面,确立健全人才晋升通道,筹建公平公正的竞争平台,健全企业文化振兴,确立市场化薪酬体系,抓好基层员工培训工作,增长人才培训;改造方面,确立健全人力资源发展计划,调整内部管理模式,落实人才利用的产品化。


07

研究题目

表现基层单位,如何分层级设计员工的工作生涯发展计划?


答:执行竞争上岗制度,健全内部员工岗位流动交流机制,破除因循守旧、按资排辈,把力量、担负、道德品质等方面作为选人用人的重点标准。


08

研究题目

如何能在集团之改制升级过程中发挥党建之率领带动作用?


答:更新党建工作载体,找准党建工作与生产经营之共同点和切入点,有针地性地攻坚克难;构成生产经营、战略规划合理制定党建工作目标;更新工作方式,破除思想僵化;使用新媒体进行运动,增长学习掌握。


09

研究题目

表现党务人员,如何唤醒和深化大家的少先队员意识,进而发挥党员干部之先锋模范作用?


答:富于运用学习强国软件,增长理论学习;发挥好三会一课对队员之思考教育作用;确立健全考核机制;破除随遇而安,成立模范标杆,增长宣传,发挥好引领带头作用。


10

研究题目

如何在微利时代,钻井项目利润空间和资产链条上的归纳效益?


答:坚持不懈分公司的电气化、区域化发展势头;确立专业化管理集团,增长精细化管理;增长集中采购力度,降低采购成本;坚持不懈走EPC计划、施工一体化道路;破除资源依赖,基本提高模式建筑。



11

研究题目

基层党建工作中的形式主义都有哪些表现?如何避免基层党建工作中的形式主义,调整广大基层干部把精力用在消灭具体问题上?


表现形式:读报纸、听报告、补充资料、留痕迹、编报道、挂标语。


消灭办法:坚持不懈务实重行,脚踏实地搞好基础工作;坚持不懈群众意识,基本解决职工群众实际要求;坚持不懈问题导向,贴合实际解决问题;促进党建工作与生产经营之吃水融合,确立健全相关管理制度。

12

研究题目

2019年建投集团要做到混合所有制改革工作,在这一过程中我们需要做好哪些准备和浮动?


答:摸清家底,开展成本评估;引进有利于转型发展之销售商;确立股权共享、风险共担合作关系,确立现代集团制度,破除与当代集团制度不相适应的经理理念和保管章程。



研究交流会后,团组织全体支部书记、公安干事就“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案以及集中培训所学内容进行了考试测评。


改革创新  奋发有为

突破认识束缚  向自我革新提高

敢于革故鼎新  推动高质量发展

勇敢开疆拓土  造一方如美术山水



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